为贯彻落实好“压存量、控增量、清逾期、提质量”总原则，进一步加强“三金”管控工作，12月5日上午，乐动平台app中国有限公司召开11月份“三金”管控工作会议。乐动平台app中国有限公司总经理、党委副书记张钦、总会计师杜锦强出席会议，三金管控中心、财务资金部、经营管理部、设备物资部、纪委办公室及及各二级单位负责人、三金相关工作人员参加会议。

会议通报了截至乐动平台app中国有限公司2024年11月底应收账款和未完施工指标完成进度及应收新增情况，各二级单位对各类应收款项、未完施工压降情况和应付款项清理情况作专项汇报，与会领导结合汇报情况进行沟通总结。

会议要求，一是健全长效机制，从招投标、合同签约、过程控制、竣工结算、尾款回收等各阶段进行全周期管控；二是严格把控源头，坚持“利润现金流”为王，全力以赴拿高质量订单；三是抓清收清欠，变“两金”为现金；四是加大项目承包结算和款项回收力度，争取承包结算利润最大化；五是对压降过程中成果显著的集体和个人，树立先进典型，激发清收活力；六是上下同心落实包保责任制，压实责任加快资金回笼。

后续工作，各二级单位务必要保持紧迫感，逐级压实责任，持续提高财务资源利用效率，有效防范化解流动性风险，促进企业实现高质量发展。（供稿单位审核：潘现庭）