【前言】为认真贯彻习近平总书记“以钉钉子精神抓工作落实”的重要指示精神，深入推进执行力文化建设，乐动平台app中国有限公司党委依据《乐动平台app中国有限公司执行力文化建设实施方案》，开展了“真抓实干、马上就办”主题征文活动，收到了来自各基层单位、各部门/单位的踊跃投稿，并评选出一、二、三等奖作品。现按照通知要求，将优秀作品同步刊发在乐动平台app中国有限公司微信公众平台和门户网站【典范探讨】栏目，大力倡树“全心全意、立即行动、雷厉风行、负责到底”的工作作风，凝聚全员力量冲刺四季度，全面完成年度各项目标任务。

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。好的政策法规、好的战略规划，其生命力都在于执行，而执行的关键是增强执行力，执行力是确保执行任务有效完成的能力。党的十八大以来，习近平总书记始终重视狠抓落实，多次强调“执行力”一词。

洺悦融园项目作为乐动平台app中国有限公司首个大型房建项目，意义重大，项目自招标过程中就制定明确目标。在当前房地产高压态势下且疫情频发的逆境环境中，彰显央企企业文化，主动担当，扛起社会责任。项目建设团队的执行力尤为关键，一支“强壮”的执行团队能够快速高效处理项目过程各种突发“难题”，为项目顺利开展各项工作奠定坚实的基础。

洺悦融园项目一期工程于2022年3月17日开始施工，2024年7月1日郑州市政府各职能部门联合验收顺利通过，7月8日顺利交付业主。二期项目于2022年8月开工，为保证二期“1230”顺利交付，一线党员、各科室负责人主动放弃休假，全体人员冲在一线“真抓实干”，对于项目部署的工作计划安排“马上就办”，主动担当、坚决落实、精准落实，紧扣工程建设节点目标。

对于集团、乐动平台app中国有限公司、事业部下发的科技创新工作，项目团队结合施工项目自身“痛点、难点、热点”并主动创新，敢于突破思维定式和传统经验的束缚，先后获得“河南省第五届匠心杯工程建设BIM技术应用大赛二等成果”、实用新型专利三项、国家级QC一等奖两项、省级工法两项、中施企协组织的微创新大赛三等成果一项、河南建筑业科学技术成果研究应用课题国内领先水平一项等多项荣誉。

项目团队在乐动平台app中国有限公司以及事业部的大力帮扶下，精心组织策划、高标准、严要求的实施各项施工工艺，反复推演项目策划、结合现场施工环境及以往施工经验，制定了详细且针对性强的施工方案，报监理、业主审批通过后，现场严格按方案执行。针对现场铝模爬架、PC构件吊装安装、免拆模板保温一体化、ALC条板砌筑工程、屋面工程等重要工序进行全方位部署和细致的现场管理，施工人员各就其位、严密配合，克服了屋面工程百米高空大跨度、施工难度大、安全风险高等问题，同时项目多项“四新”技术的应用取得良好成效，最终高标准、高质量的完成项目各项工作。同时获得“河南省建筑工程质量标准化示范工地”“河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”“郑州市扬尘治理标准化工地（绿牌工地）”等多项荣誉。

现阶段处于项目尾期收尾阶段，现场竣工验收前仍然存在诸多问题需销项处理。为保证二期项目顺利交付，项目团队集中部署，全面统筹，针对现场存在的问题分类销项统计，制定节点流程，量化整改标准，明确整改目标，注重细节问题的预防和解决。做到查漏补缺，健全和完善工作机制，提高工作能力，提升管理效能和执行力度，做到长效化、常态化。

四季度是定全年、保全局的收官阶段，项目部团队牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，把提速冲刺作为主基调，尽锐出战抓落实，按下快进键、跑出加速度。在房地产行业的“寒冬时代”，乐动平台app中国有限公司基础设施建设项目扛起央企担当，在实现精装交付业主过程中，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。项目部全体一线员工以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，比学赶超，全力推进项目二期工程交付，为实现项目优质履约、乐动平台app中国有限公司高质量发展贡献力量。（供稿单位审核：陈志刚）